格力空调调查分析报告
发布时间 :2021-02-14 13:01:20 浏览: 161次 来源:网络整理 作者:佚名
格力空调调查分析报告

格力空调市场调查与分析报告一、公司简介格力电器有限公司成立于1991年,是全球最大的集研发,生产,销售和服务于一体的专业空调公司。其“格力”牌空调是中国空调行业唯一的“世界著名”产品。其业务遍及全球200多个国家和地区,拥有1. 5个以上的用户。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力致力于为全球消费者提供领先的技术和优质的空调产品。在全球范围内,格力电器在珠海,重庆,合肥,郑州,武汉,巴西,巴基斯坦和越南拥有8个生产基地,拥有80,000多名员工。公司拥有300多个国家级认证的科研实验室,4,500多名技术研发人员以及3500多项国内外专利技术。家用空调的年产能为4000万台(套),商用空调的年产能为550万台(套)。自2005年以来,格力空调已连续6年在全球销量中排名第一。如今,格力空调已普及到世界的每个角落,为全球卖家创造了舒适和谐的工作环境和家庭氛围,并为人类创造了更加美好的生活。 二、市场状况分析1.营销环境分析(一)宏观环境分析(1)行业背景)随着经济的发展,中国居民的空调拥有率持续上升,消费结构正逐步发展。更合理,这一变化一方面与人们住房结构的变化密切相关,“大客厅,小客厅”已成为流行的时尚;另一方面,它与人们生活水平的提高形成了互补。 。橱柜和壁挂式机器的比例持续上升,而窗式机器将逐渐投放市场。

(2)市场概况格力作为中国驰名世界的品牌,在全球空调领域中处于领先地位。在空调市场中,“格力,美的,海尔”等三大巨头主导空调市场,格力超强空调行业的实力多年来一直占据着空调行业的领导者地位,累计销量达7000万台。格力模式和独特的股份制区域分销模式,已经塑造了格力无与伦比的品牌效应和竞争优势,通过建立自营店面商业模式,格力2040 60其他春兰·松下·三星·三星·良好的格力海尔政策环境随着世贸组织承诺的逐步实现,中国正在实施一般性的行业准入政策,减少甚至取消关税和其他贸易壁垒,并改善商业环境。税收制度和税收政策需要进行重大调整,包括执行增加和减少的税收政策;按照国民待遇原则统一国内外企业所得税,按照扩大税基,降低税率的原则,减轻内资企业的税负。外资企业的税收优惠政策将为中国的空调企业提供一个公平的竞争环境。高效,环保和节能的空调主机受到政府产业政策的支持。 (4)社会经济环境是全球性的,中国的经济正在蓬勃发展,国民经济持续发展。随着稳定的增长趋势,社会购买力和消费潜力也已成为全球知名的亮点,积累了强大的群体购买力未来几年,中国将成为世界上增长最快的国家之一,中国的整体经济实力肯定会增强。

(5)为了节约能源,开拓新能源的利用,空调技术的研究发展迅速。主流空调包括:变频空调,燃气空调。空调和太阳能空调,其中变频空调的降噪和舒适性优势越来越受到人们的关注,格力电气自主研发的“ G10变频发动机”低频控制技术已被广泛应用。专家组一致认定其为“国际领先”水平和“国际先进”水平,是中国空调行业首个“国际领先”变频技术,填补了行业空白,标志着空调的开端。中国的变频空调行业从“跟随制造”到“基于引擎的创造”。(二)微环境分析(1)供应商格力是空调行业的领导者。在行业中享有话语权,并对产业链拥有强大的控制权。作为一家领先的公司,格力有许多为他生产零件的供应商,并且公司的供应稳定,及时有良好的保证。格力已经建立了筛查部门和测试部门。所有零件和附件均已在机器上进行了一次测试,并且测试不会降低以确保产品质量。此外,格力还建立了质量管理团队,专门从事供应商的质量管理,这为格力生产高质量产品增加了又一层保障。 (2)营销中介“股份制地区销售公司”模型及其自建专卖店的营销模型取得了巨大的成功。格力对中间商的销售激励使他们更愿意出售格力的产品。 3)公众长期以来一直将产品质量与节能环保作为重要指标,作为公司生存与发展的基石,是树立和提升公司产品品牌的重要举措。

格力正式将绿色发展战略纳入公司发展战略,确定了“倡导绿色消费,积极开发生产绿色产品,节能降耗,持续改善环境行为,对环境负责”的总体目标。社会”。因此超凡电竞官网 ,公众对格力印象深刻。 (4)客户格力的专业性,优质的空调产品和完善的售后服务已在消费者中赢得了良好的声誉。格力是大多数客户购买空调的首选。 -end rebate”,甚至不定期的返利政策也可以稳定分销商。(5)竞争对手1、 Haier Haier坚持宁愿牺牲速度和收益来确保质量,确保品牌,专注于服务创新并坚持真诚2、 Midea成立于1968年并正式进入家庭市场,海尔的推动力是创新,致力于塑造有针对性的知名品牌的形象,但缺乏适当的宣传,并被格力击败。 1980年进入家电行业。1981年进入美国品牌,1997年实施了分公司制改革,并于2001年转变为私营企业。美的获得了中国本土企业的支持政府利用家庭劳动力成本。凭借良好的劳动质量和诚信度,它已成为空调领域的领导者。但是,它缺乏深入的技术积累来提高质量和降低成本,因此格力空调位居榜首。综上所述,在竞争中,格力应进一步完善技术改革,从促销,广告,价格三大战中巩固自己的主导地位。榴莲影视App污下载 ,并继续塑造公司的强大形象,营造环保健康的氛围,走绿色环保健康的道路。

2、 SWOT分析(1) Strengthes):格力空调连续11年在该国的产销量最大,这不仅是因为格力空调的卓越品质和品牌实力,还在于还来自格力独立的一些区域代理系统和格力品牌商店的渠道模式。产品品牌品牌商店构成了完美的品牌质量。此外,格力还拥有先进的自主研发技术,例如:超低温数字多路连接组,高效直流变频变频冷水机,家用多功能中央供暖等一系列“国际领先”产品。空调,1 Hz变频空调,R290环保型制冷剂空调和超高效定速压缩机填补了行业空白。 (2)缺点(弱点):尽管格力在市场上仍然处于主导地位,但仍然值得注意的是格力空调调研报告,随着空调行业拐点的到来,格力面临着越来越大的市场压力。其次,格力电器还面临着如美的电器和海尔电器这样的强大公司。在市场份额逐渐缩小的情况下,格力还不得不调整其战略并在其空调业务中寻求突破(3)机遇:中国的经济发展势头不可估量,并将进一步推动这一发展。中央空调行业的发展针对这些经济发展带来的机遇,近年来,格力,美的和海尔的中央空调已进入轨道交通,房地产,通讯,医疗和健康项目,并在商用空调市场上​​取得了巨大成就(4)威胁:外国品牌对本地公司的威胁在中国的中央空调市场上​​显而易见。

中国的格力空调公司受到美国凯利和日本的大金等国外知名空调公司的威胁。尽管国内公司具有一定的本地优势,但外国品牌已开始在中央空调行业中起步。成熟而丰富的市场积累。格力在中国的空调公司要缩小与其他空调品牌的差距还有很长的路要走! 三、目标市场定位1、 STP分析(1)市场细分)当前,空调市场的同质竞争现象很严重,公司竭尽全力寻找新的卖点。格力一直是人们面向客户,一直致力关注不同阶层,不同消费水平的消费者对空调的感觉,并推出了深受消费者喜爱的产品,根据需求特征,购买行为和购买需求,格力空调又分为高级产品。构成整个市场的不同消费者的购买习惯对于不同的消费者群体,已引入了三种类型的消费者群体,例如壁挂式空调和立式柜式空调;同时,格力空调又细分为满足不同消费群体对空调需求的卧室空调。环境,“办公室”亚博,app官网入口 ,“国王之王”,“睡美人” ...以满足不同消费者的不同需求,并最终实现公司对人的关怀。,(2)选择目标市场选择目标市场,并明确公司应为哪些类型的用户提供服务以及满足哪些类型的需求。这是公司进行营销活动的重要策略。在细分市场的前提下,它整合了各个方面的因素,格力空调采用:1、不同的目标市场策略:使用不同的产品来满足整个市场中不同消费者的需求,其核心是强调客户不同细分市场中的小组有各自不同的需求,公司应针对这些不同的需求开展这些单独的营销活动。

用于满足各种消费者的需求,也有助于提高企业的竞争力。 2、集中的目标市场战略:格力根据消费者需求的差异将细分市场作为目标市场,集中精力,实施专门生产和运营的目标市场战略。它通过自己的15个类别,50多个系列和1500多个品种格力空调调研报告,集中了资源的利用并提高了规模经济。在更好地满足消费者需求的同时,还有助于提高企业的竞争力。格力重新定义了公司的目标市场:专注于发展具有良好经济条件,受过高等教育,追求高品质生活的特定市场-工人阶级。也就是说,产品-家用低碳和环保,保证需求的休息和睡眠,客户-中高收入阶层,地区三线城市及以上。 (3)产品定位和产品结构逐步优化。低于公司级别的节能空调的库存很少,4、 5级产品已经基本排空。目前,该公司仅生产三种类型的产品:一种是农村家电;另一种是1、 2级高能效产品;第三种是变频空调;中级空调的产品线不断丰富;三级定频空调主要依靠订单生产四、营销策略分析1、产品策略技术人性化,创造了完美的室内外环境(1)自主研发的大型中央空调已达到国际领先水平(2)突破技术壁垒并不断填补行业空白。[3)显着减少消耗并释放黄金是中国节能的关键。

(4)产品实行三包政策,免费安装政策2、价格策略又好又便宜。与远大中央空调,格力中央空调等大型中央空调公司相比以中高端为路线,因为格力中央空调采用直销方式,减少了中间环节,最大限度地为消费者带来利益,由于中间成本低,可以花同样的钱购买质量更好的产品在格力的产品3、销售渠道。格力中央航空公司的自建销售渠道。[1)在各省开设格力空调专卖店。[2)同时,建立了大型分销渠道,例如大型公司和企业。(3)选择国美,苏宁等大型家电联合销售。(4)在各地建立高科技格力仓储物流中心,采用电子商务模式,快速进行物流配送嘛并形成商业交易平台网络。 (5)借助专门的运营点,专卖店,在线销售以及与大型企业和大公司的合作关系和物流的最有效组合。建立自己的物流营销渠道!促销策略(1)格力有直接商店和专卖店,因此它需要人员来促进销售。(2)“格力制造的优质空调”,格力选择电影明星在许多电视台上做广告,以提高产品的知名度。( 3)同时,在大卖场的特殊时间赠送礼物,例如水杯,仙人掌和季节性钩子。加上广告商的大力宣传。4)结合国家政策,还有很多在家电下乡方面的投资。

上一篇 格力空调调查与分析报告_调查/报告_表格/模板_实用文件
深圳公司:
AG体育-首页
Shenzhen Moan Enterprise Image Design Co., Ltd.
深圳市福田区红荔西路第壹世界广场B座15A
15A,Building B,First World Plaza,No,7002,West Hongli Rd,Shenzhen
400-833-0755
135 9035 8806
0755-8392 3996
香港公司:
香港摩恩企业形象设计有限公司
Hong Kong Moan Enterprise Image Design Co., Ltd.
香港尖沙咀海港城海运大厦叁楼302室
Room 302, 3 / F, Maritime Building, Harbour City, Tsim Sha Tsui, Hongkong.
00852-6778 6216
Copyright © 2008-2019 | All Rights Reserved   |  AG体育-首页  粤ICP备06061602号